目前全国财务会计从业人员中大多数是基础财务会计,未来多数财务基础岗位的财务人员将被人工智能替代,随着财会市场需求的急剧变化,以往单一的财务管理、笼统的数字指标已经显得苍白无力,“账房先生 ”正逐步被懂业财融合的“ 财务决策者 ”所取代,“ 财务决策者”即懂业财融合的管理会计师的工作重在为企业提供决策支持,整合和有效利用企业资源,组建以财务为**的企业管理架构。因此财务会计转型成为懂业务,会业财融合的财务人员是大势所趋。 铂略财务职场电影课替您汇总业财融合能力体系。会计电影是什么
铂略企业管理咨询(上海)有限公司***创作研发的财务职场电影课系列课程,让财务人员通过观摩“电影”,理解业财融合的价值。业务的经营加上财务的管理,用财务管理的手段结合业务经验去引导业务发展向前。业财融合往往是有数据支撑需求的业务提出来的,希望财务能够“跳出财务看财务,回到财务做财务”,用业财融合给财务工作指明方向。具体来说,就是当业务有数据支持需要的时候,可以跳出财务视角分析财务数据;回到财务岗位时,有扎实的能力和思维能将财务数据和本职工作整理好。 会计电影是什么铂略财务培训为您提供更适合您的财务职场电影课解决方案。
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随着经济环境的变化、市场需求瞬息万变,竞争日益激烈,企业需要更好、更快地响应客户需求,有效应对市场竞争,因此企业管理的变革势在必行,这不仅对业务部门提出了全新的挑战,也对传统的财务管理产生了巨大的冲击,传统核算式财务管理已经无法满足企业管理的要求,新时代的财务管理人员需要更多接触业务层面,深入了解支持业务过程和决策。管理会计(懂业财融合的财务人才)作为当今企业**为看重的**价值,正在世界范围内获得认可和推广。业财融合正在成为现代企业财务管理的趋势和重要手段,业财融合将是未来财务的**竞争力之一! 铂略财务培训的财务职场电影课程助您成功转型成一个有数字化视角的财务管理人。
业财融合是少数没有英文单词对应的财务术语。这是为什么呢?这是因为中国的业务速度发展太快了。传统的KPI常以ERP内的财务数据为基础制定,而以此为基础做管理和数据分析的问题就在于频率。大部分企业按月关账,意味着每月才能拿到一次数据,面对变化的行业环境或快速发展的业务情况,频率太慢了,是远远不够的。此时业务和销售等前台部门需要数据,以月为周期的数据难以跟上实际情况,而我们作为面向未来的财务专业人士,就要通过财务数据去支撑前段业务发展。而这就推进了企业管理的数字化,告别“拍脑袋”的决策方式。 财务职场电影效果好不好?欢迎来电咨询铂略财务培训。会计电影是什么
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